沈陽樞紐項目全體參建職工在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，困難面前不低頭，挑戰(zhàn)面前敢擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了一個個施工困難，攻克了一道道技術(shù)難題，在樞紐線創(chuàng)造了優(yōu)異業(yè)績。

這是一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

2013年11月12日16時17分，沈吉鐵路電氣化改造接觸網(wǎng)支柱“天窗點”即將結(jié)束。剛第27根預(yù)應(yīng)力混凝土支柱隨軌道吊車大臂緩緩升起，職工們快速規(guī)范地完成著起吊、對位、校正、緊固、回填、夯實等一系列工序。

至此，自10月10日開始組立以來，在一次“天窗”要點中，取得27根新成績，刷新公司既有線施工記錄。

進(jìn)入初冬的遼東地區(qū)，氣溫下降明顯。項目部結(jié)合組立工程具體情況，認(rèn)真謀劃，提前做好準(zhǔn)備工作，制定翔實的冬期組立施工方案，積極做好冬期施工工作，詳細(xì)制定了冬期施工方案，切實做好保溫、防凍等工作措施。他們在接觸網(wǎng)立柱施工時，采用草袋覆蓋等措施加強(qiáng)基坑防凍措施，防止霜、雪、雨對施工的影響。

施工過程中涉及到新線施工和既有線營運相互影響、相互制約，施工干擾嚴(yán)重。為了安全優(yōu)質(zhì)高效完成組立電氣化接觸網(wǎng)支柱施工任務(wù)，電氣化人面對嚴(yán)峻的既有線“天窗點”考驗，派出了精干的組立支柱施工隊伍，項目部及作業(yè)隊科學(xué)調(diào)配、組織人力、物力，精心施工。

不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。在對起重機(jī)、運柱車等設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，重點盯控液壓系統(tǒng)、動力系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)檢查設(shè)備有無漏油、漏水、漏電，逐一排查由于溫度降低等因素而可能造成損傷的元器件。同時，安排專人收集氣象資料，預(yù)報天氣變化，做好防凍準(zhǔn)備，預(yù)防氣溫突然下降，影響施工生產(chǎn)。

電氣化人加強(qiáng)教育，提升冬期組立施工安全質(zhì)量意識。加大冬季安全常識的宣傳力度，有針對性加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)格落實安全質(zhì)量三級教育，對組立特殊崗位、工種、作業(yè)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工工程質(zhì)量意識、安全意識，提高了職工的自我保護(hù)和處置突發(fā)事件的能力，有效確保了安全生產(chǎn)，確保安全工作持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。

他們科學(xué)調(diào)度，合理組織安排工序。針對工程實際情況，項目部成立了以經(jīng)理、書記、總工為首的冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，超前謀劃，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)督和檢查工作。采取科學(xué)合理的施工方案，切實加大對施工過程的管控力度，并對各項施工生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和安排，合理調(diào)整工序進(jìn)度。在組立接觸網(wǎng)支柱重點部位的施工過程中，比如接觸網(wǎng)混凝土底座的澆筑，盡量安排在氣溫較高的時間和時段進(jìn)行澆注，確保澆筑后的混凝土不受凍，并及時進(jìn)行保暖養(yǎng)護(hù)。同時注意防凍劑使用，保障施工質(zhì)量不受氣溫影響。

電氣化人嚴(yán)格排查，消除現(xiàn)場安全隱患。切實落實組立接觸網(wǎng)支柱冬期施工安全管理規(guī)章制度，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹到實際工作中去。

采取有力的措施，加大日常監(jiān)督和檢查力度，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，確保冬期電氣化接觸網(wǎng)支柱組立施工安全生產(chǎn)。

在沈陽樞紐項目部，有“白加黑”與“五加二”之說，即不分白天和晚上，沒有節(jié)假日，實現(xiàn)24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。在項目一班人堅強(qiáng)有力組織下，整個工地，機(jī)器聲日夜轟鳴，一天一個樣，日新月異的工地讓人看后精神振奮！“過節(jié)不放假，輪班不停工，奮力保工期”成為電氣化人的目標(biāo)。班子成員現(xiàn)場坐鎮(zhèn)，技術(shù)、安質(zhì)人員分頭把關(guān)，施工隊伍忙碌有序、頑強(qiáng)拼搏，譜寫了電氣化人敢打硬仗新篇章。

落實安全責(zé)任制，對包括工程項目安全設(shè)施及設(shè)備的配置使用和管理維護(hù)、施工場所重點環(huán)節(jié)和重點部位的隱患排查治理和危險源監(jiān)控、違章違規(guī)的查處力度和追究處理情況等進(jìn)行徹底排查，旨在于落實安全責(zé)任，嚴(yán)格安全管理，從根本上提高安全管理水平，排除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。他們認(rèn)真把好組立接觸網(wǎng)支柱施工安全隱患整改關(guān)，對自查和檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，明確整改責(zé)任人，能及時整改的立即整改，不能及時解決的，下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，并跟蹤落實整改，確保隱患整改及時到位。

根據(jù)既有線“天窗點”時間緊，現(xiàn)場交叉配合，施工難度大的壓力，電氣化人優(yōu)化施工方案和技術(shù)工藝，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，結(jié)合責(zé)任成本管理，將任務(wù)分解到每個班組、每個人。同時，對每一項任務(wù)限工期、確職責(zé)、明任務(wù)、定獎罰、重考核。干部職工主動放棄節(jié)假日休息，每天早晨5點起床，提前到達(dá)施工現(xiàn)場，晚上8點才回到駐地。在全員的共同努力下，10月10日，順利完成了電氣化接觸網(wǎng)第一桿組立，沈吉線電氣化改造工程建設(shè)的序幕全面拉開。取得既有鐵路一次“天窗”要點，組立27根接觸網(wǎng)支柱，刷新新的公司記錄。

電氣化公司總經(jīng)理助理兼項目經(jīng)理胡瑋滿懷信心地說，艱難的一步已經(jīng)成功跨出，大家有信心也有能力踏過今后的每一步。認(rèn)真總結(jié)施工生產(chǎn)和項目管理中成功經(jīng)驗和存在薄弱環(huán)節(jié)，貫徹落實業(yè)主工程會精神和公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公指示要求，切實找到切入點和突破點，咬緊牙關(guān)，振奮精神，善始善終，把握好這個寶貴的實踐過程，我們有決心、有能力、有信心保質(zhì)保量保安全把電氣化改造工程做好抓實，向公司交上一份滿意答卷。